Self-leadership en action

Rien n’a jamais été linéaire dans le parcours de Florence Dambricourt — et c’est sans doute ce qui fait sa force. Son chemin professionnel en zigzag, à travers secteurs, cultures et pays, lui a appris qu’on avance souvent mieux en empruntant les sentiers détournés. .
Aujourd’hui, elle accompagne les leaders et leurs équipes à (re)trouver de la clarté, de la simplicité et de l’élan dans le changement. , Florence aime créer des espaces où l’on apprend autant sur les autres que sur soi; où l’on passe d’une d’une logique de pression à une logique de capacité — humaine, collective et apprenante.

Exploring self-leadership to develop leadership within your company?

Without followers, there is no leaders, the same way than without leaders, they may never been followers. And the long terms success of our societies, business, or systems, usually stems from collaboration and complementary. Within the context of a company, this complementary allows the full potential of every single member of the organization to be used, only then the team become much more than the sum of its members. One competency makes this possible and very strong: Self-Leadership; the development of self-leadership at every level of your organization to foster a strong foundation to agility, innovation and more.

← Back

Votre message a été envoyé